× Terrain
J'ai appris le changement en le vivant de l'intérieur
Mon point de départ, c'est la formation. D'abord en anglais, puis en entreprise : onboarding, formation continue, montée en compétences. J'ai même conçu et structuré un service de formation de A à Z, ce qui m'a appris à penser à la fois contenu, organisation et impact terrain.
C'est pendant le COVID, en digitalisant toute l'offre de formation, que j'ai compris que déployer un nouvel outil ou une nouvelle façon de faire ne suffit pas. Les gens ont besoin d'être accompagnés, rassurés, embarqués. C'est là que le Change Management est devenu une évidence pour moi.
Depuis, je combine les deux : la rigueur du pilotage de projet et la proximité de la formation terrain. Ce que ça donne concrètement ? Des transformations qui atterrissent vraiment, pas des plans qui restent dans les tiroirs.